Une méthode : « Vivez une expérience impactante au sein de votre organisation. »
Accompagnateur organisationnel et structurel, il accompagne et forme sur les thèmes :
Ses compétences :
Consultant en stratégie de développement local & international RH depuis 15 ans, Cédric accompagne les organisations dans leur transformation organisationnelle et le développement humain des équipes
- Réflexion stratégique, diagnostic et design organisationnel
- Intelligence managériale, conduite du changement
- Architecture & mise en œuvre de transformation
- Création de fonction support et mise en place des standards internationaux pour rendre l’entreprise bancable et tripler la structure de 80 à 250 employés
- Développement RH ayant permis l’accompagnement de la croissance de l’organisation de 500 à 1 000 employés par une meilleure agilité et qualité de service
- Développement organisationnel ayant facilité l’engagement des collaborateurs et l’amélioration des performances individuelles et collectives
La valeur ajoutée de son approche :
- Les fonctions supports et les opérations en logique d’intelligence managériale et situationnelle
- Intégration de chaque collaborateur dans la chaîne de valeur de l’organisation pour un meilleur engagement, fonctions supports incluses
- Une plus grande cohérence stratégique au regard des parties prenantes en présence
- Mise en place d’outils d’évaluation des performances, d’indicateurs clés de réussite reconnaissance individuelle et collective
Une préoccupation dominante : Développer une agilité organisationnelle créatrice de valeur – économique, sociétal et écologique – au service de structures en transformation et déverrouiller les ressources humaines en créant du lien et en donnant du sens.
Formation
- Master en administration des affaires pour cadres dirigeants – Exécutive MBA
- HEC PARIS, 2017 – Spécialisation: Différenciation & innovation par le service
- Master, Ingénierie en développement local – approche systémique appliquée à la sociologie des organisations, Université Joseph Fourier, Grenoble, 2000
- Six Sigma, DMAIC, méthode de résolution de problèmes et amélioration continue, niveau Green Belt, Caterpillar, 2015
Cédric Hénon