Gestion de projets

Description

Présentation de la formation

  • Cette formation permet de développer les compétences techniques, organisationnelles et comportementales pour mener avec succès les projets.
  • Identifier les étapes clés d’un projet, passer et dépasser les obstacles.
  • Communiquer sur et au sein du projet y compris dans un rapport non hiérarchique avec les collaborateurs impliqués.

Public : Ce programme s’adresse à toute personne qui souhaite développer ses compétences pour organiser et travailler en mode projet avec son équipe.
Nombre de participants : 10 à 12 stagiaires
Durée : 2 jours (14 heures)


PROGRAMME

Qu’est-ce un projet et ses caractéristiques

  • Pourquoi une méthodologie de gestion de projet ?
  • Gérer un portefeuille de projets
  • Comprendre les projets – Vue d’ensemble
  • Identifier les acteurs clés
  • Connaître et utiliser la boîte à outils
  • Décliner les phases d’un projet

Les documents types indispensables en gestion de projet

  • Rédiger une fiche d’identité projet
  • Comment gérer le dossier du ROI
  • Comment élaborer un plan projet
  • Elaborer un plan de ressources
  • Développer un statut projet synthétique
  • Evaluation de l’opportunité

Gestion de Projet

  • Identifier les activités récurrentes
  • Planifier les actions
  • Gérer le reporting
  • Identifier et gérer les risques
  • Contrôler les objectifs et coûts
  • Réussir : les facteurs clés de réussite
  • Identifier et rédiger sur les étapes suivantes
  • Références

Communication

  • Utiliser les outils de communication pour échanger à tous les niveaux de la hiérarchie

Téléchargez le programme (PDF) : Gestion de Projet

Pré-requis

  • Aucun

Formation

  • Inter : 1 380 € HT
  • Intra : Sur devis
  • Lieu : Paris ou sur site
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